Les Candidats
Catégorie Impact
Prise en charge globale et pratique de la prévention primaire des troubles musculosquelettiques (TMS) à l’aide de solutions innovantes dans un établissement d’enseignement supérieur.
La mise en place d’une stratégie globale de prévention des troubles musculosquelettiques (TMS) dans un établissement d’enseignement supérieur nécessite une adaptation fine à la diversité des postes. Cette adaptation repose sur une analyse approfondie des risques spécifiques à chaque métier, permettant ainsi de personnaliser les mesures préventives selon les exigences propres à chaque fonction. Cela inclut les enseignants-chercheurs, les personnels administratifs, les techniciens (agents d’entretien, plombiers, électriciens), ainsi que les doctorants.
L’implication active des agents et leur expertise dans leurs domaines respectifs sont essentiels à ce processus. Il est crucial de les consulter à toutes les étapes de l’initiative de prévention primaire. L’innovation est également au cœur de cette démarche, mettant la prévention primaire au centre du système de prévention et de santé au travail. L’établissement encourage la créativité et l’évolution des pratiques en intégrant des solutions novatrices.
Cette approche permet une adaptation constante des mesures préventives en fonction des avancées technologiques et des meilleures pratiques émergentes, offrant aux professionnels de santé de l’université l’opportunité d’explorer de nouvelles méthodes pour améliorer la santé musculosquelettique du personnel.
Le suivi médical par le médecin du travail reste un élément clé, facilitant une compréhension approfondie de la santé des agents, l’identification des besoins spécifiques et contribuant à une prévention dynamique et proactive. En ajustant les mesures en fonction des situations médicales particulières, l’établissement crée un environnement de travail adapté, favorisant la santé musculosquelettique de manière holistique.
Lancée le 1er janvier 2022, cette initiative a eu un impact significatif sur la prévention et la santé au travail. Grâce à cette stratégie globale, de nombreux agents ont bénéficié de dispositifs innovants visant à prévenir les TMS, touchant efficacement les différents segments de la communauté universitaire.
La santé du dirigeant est plus que jamais au centre des préoccupations. Il est le moteur de l’entreprise et sa santé est souvent en lien avec la santé économique de l’entreprise. Pourtant à l’heure où la Qualité de Vie et les Conditions de Travail sont des enjeux majeurs pour fidéliser, recruter et engager les collaborateurs, il reste le parent pauvre de ces attentions.
A l’image d’un sportif de haut niveau, le dirigeant est soumis à la concurrence, la compétition, les échéances et ceci entraine des problématiques de gestion du poids, de la fatigue, du stress…
Pour rester performants, les sportifs de haut niveau vont s’entourer de professionnels de la santé et du sport pour garder leur équilibre. Nous transposons ce modèle à l’entreprise.
Le corps humain s’inscrit dans une dynamique de 3 batteries indissociables qui doivent être continuellement chargées pour performer. Les batteries physiques, émotionnelles et mentales. Nous mettons à disposition des dirigeants et top managers une équipe pluridisciplinaire de professionnels de la santé et du sport, à l’image d’une équipe qui encadre un sportif de haut niveau, pour prévenir leurs risques et améliorer leurs performances.
Holicare, entreprise de l’économie sociale et solidaire, a pour mission de participer à l’amélioration de la santé mentale des individus au sein des organisations. Avec appui de son conseil scientifique, Holicare a conçu une approche tridimensionnelle et a développé trois outils complémentaires, assurant une prévention primaire, secondaire et tertiaire :
- Un outil d’évaluation de la santé mentale au travail, basé sur des questionnaires de références et de questions spécifiques traitant de la santé mentale, du rapport au travail et des ressources psychologiques.
- Une plateforme digitale de prévention en santé mentale et santé globale, contenant de nombreux contenus : articles, podcast, vidéos, questionnaires complémentaires (sommeil, activité physique, addictions…).
- Un parcours d’accompagnement par une équipe pluridisciplinaire des personnes présentant une altération de leur santé mentale au travail, selon un protocole coordonné par un infirmière coordinatrice.
La création d’un « Club TMS » au sein de l’AST Grand Lyon a permis de promouvoir et soutenir des projets de prévention des troubles musculo-squelettiques (TMS). Toutes nos entreprises adhérentes (hors travail sur ordinateur) peuvent s’inscrire dans cette démarche innovante et dynamique d’échanges d’actions sur le travail. Ce « Club TMS » a rendu possible le soutien méthodologique de pilotes d’actions de prévention par un expert en prévention des TMS grâce au partage d’expériences de 11 entreprises (1743 salariés en effectifs cumulés) ayant des projets similaires. C’est dans ce cadre par exemple que le responsable logistique régional pour Relais d’Or – Miko Vallée du Rhône (participation en 2022-2023) y a trouvé un espace d’échanges dans lequel il a apprécié qu’on l’outille et qu’on l’aide à progresser dans ses réflexions. Pour lui, la force du club a résidé dans la possibilité qu’il offre de se nourrir des expériences d’autres pairs. « Ceci permet un partage d’expériences plus riche ».
Catégorie Sécurité en action
Vous connaissez l’escape game dans une salle?
Le Groupe Elis a souhaité innover en créant un escape game digital sur mesure dans l’environnement d’une blanchisserie.
« Ce matin, c’est la panique dans les locaux d’Elis : les 10 Règles d’Or de la Sécurité ont disparu !
Le Groupe fait donc appel à vous pour les retrouver dans les plus brefs délais : sans elles, c’est toute la sécurité du bâtiment qui est compromise et un accident pourrait très vite arriver …
Serez-vous à la hauteur? »
C’est au travers de ce scénario original que nous avons souhaité poursuivre la sensibilisation de l’ensemble des collaborateurs aux 10 règles d’or sécurité, définies par le Groupe Elis en octobre 2020.
En menant l’enquête en équipe, les collaborateurs doivent élucider le mystère autour de la disparition des règles d’or sécurité.
Avec un modèle fondé sur l’économie circulaire, Elis répond aux besoins de ses clients en matière de protection, d’hygiène et de bien-être, en les accompagnant pour atteindre leurs objectifs environnementaux.
Notre affiche Escape Game J-30
J’ai mis en place une initiative innovante visant à renforcer les compétences en matière de sécurité des employés, quel que soit leur niveau hiérarchique. L’objectif principal était de sensibiliser les travailleurs à l’importance des techniques de levage et d’élingage corrects pour éviter les accidents potentiels sur le chantier.
- Installation de l’Échafaudage Pédagogique :
- Un échafaudage a été installé avec plusieurs éléments suspendus. Certains étaient élingués correctement, tandis que d’autres ne l’étaient pas.
- L’objectif de cette installation était de créer un environnement d’apprentissage pratique où les travailleurs pourraient identifier les bonnes et mauvaises pratiques.
- Parcours Pédagogique :
- Chaque entreprise travaillant sur le site a été invitée à passer devant l’échafaudage.
- J’ai encadré chaque groupe (ouvriers, chefs d’équipe, ingénieurs) pour analyser les charges suspendues et déterminer lesquelles respectaient les normes de sécurité.
- Ce parcours a permis de sensibiliser chaque participant aux conséquences possibles d’un élingage incorrect et a renforcé leur capacité à identifier et corriger ces erreurs sur le terrain.
- Démonstration Pratique par les Cordistes :
- En complément, j’ai collaboré avec des cordistes professionnels qui ont réalisé des démonstrations de nœuds simples et pratiques, réalisables « à la maison ».
- L’objectif de cette démonstration était de maintenir l’attention des travailleurs tout en leur offrant des compétences utiles et applicables dans leur travail quotidien.
Julie Decoster, Hom’Hoko – Notre créativité au service de votre sécurité
Le dojo sécurité est un espace qui permet de présenter les sujets sécurité aux collaborateurs en les rendant acteurs de la formation.
L’usage de ces formations pratiques est courant en Asie, et Renault a pleinement intégré ces formations lors de sa période d’Alliance avec Nissan.
Ce type de mise en situation favorise l’apprentissage et donne un caractère ludique à un sujet qui peut parfois paraître abstrait ou rébarbatif.
Toutes les personnes entrant sur site industriel doivent passer par ce dojo afin de posséder un minimum de culture sécurité et de se conformer aux dix règles fondamentales Renault.
La formation est ouverte aux salariés Renault, aux intérimaires, aux prestataires, ainsi qu’aux entreprises intervenant sur le site.
La remise à niveau des dojos sécurité chez Renault date de 2017, et chaque année, plusieurs milliers de personnes sont formées. Les derniers dojos présentés ont été remis à jour en 2022. (sites de Flins en majorité, et quelques photos issues de Villiers Saint Frédéric)
Des adaptations ou des renforcements ont lieu en fonction des problématiques locales, comme le travail en hauteur, l’ergonomie, les produits chimiques.
La démarche présente 2 intérêts majeurs :
- La forme et la mise en pratique permet aux collaborateurs de se souvenir de leur passage au dojo sécurité (c’est un peu un « évènement » marquant)
- La création d’un dojo adapté est simple, nécessite peu de moyens, et est facilement adaptable à toute entreprise volontaire.
ClaudePoret Formations est une TPE spécialisée dans les formations réglementaires et métiers. En parallèle des formations classiques animées depuis 2001, elle a choisi de développer en interne son propre logiciel de formation dans le but de rendre la formation inclusive. Les problèmes de langue, d’alphabétisation, de scolarisation ou d’illectronisme ne doivent plus constituer un obstacle à la compréhension des règles de sécurité ou des raisons des gestes techniques à effectuer.
L’usage du digital pour la transmission de la théorie facilite l’acquisition et la compréhension des connaissances, offre un temps individuel conséquent pour les phases d’expérimentation et de pratique, place le stagiaire dans le rôle principal de sa formation, et confère au formateur un rôle à forte valeur ajoutée.
La bonne compréhension des règles et de leurs raisons permet de mieux saisir le système de prévention et d’appliquer les connaissances dans des environnements de travail changeants.
Catégorie Prévention des TMS
Opti-Coach est la première plateforme en ligne de prévention des risques liés au travail sur écran, visant à répondre aux demandes croissantes des entreprises et aux contraintes de prévention de plus en plus marquées au sein des SPSTI. La plateforme Opti-Coach permet à tout travailleur sur écran d’être accompagné en direct dans le réglage ergonomique de son poste de travail et de lutter contre les TMS et la sédentarité. Cela est innovant, car ce sont les travailleurs eux-mêmes qui sont rendus acteurs du réglage de leur poste, les préventeurs n’ayant plus à se déplacer physiquement pour effectuer les réglages répétitifs. Elle permet aux acteurs de la santé au travail de mieux organiser l’action de prévention, en agissant plus massivement et à distance en direction des travailleurs : réduction des déplacements et accroissement des actions de prévention primaire collective. Opti-Coach permet l’édition de bilans individuels et collectifs pour quantifier et prioriser les actions de prévention. Opti-Coach participe à réduire les coûts économiques liés aux arrêts de travail et aux maladies professionnelles. Il est actuellement en cours d’expérimentation au sein d’un SPSTI.
New System Patent a développé Houstine, 1 solution motorisée mobile d’assistance pour le houssage et le déhoussage des couettes : Ergonomique, sans effort, hygiénique et avec un résultat parfait.
Le changement de housse de couette est reconnu comme activité pénible dans le housekeeping et les soins. La Houstine a pour objectif de réduire cette pénibilité et les risques de TMS. Pour démontrer ses effets positifs, une étude expérimentale de plusieurs semaines a été réalisée sur plus d’un an auprès de 4 équipes housekeeping de 4 hôtels.
L’expérimentation a eu lieu grâce au concours de Lydia Lebreton LEA-Conseil, de l’Association des Gouvernantes Générales de l’Hôtellerie, des équipes HK des hôtels Sheraton Roissy, Le Burgundy Paris, Waldorf Astoria Versailles-Trianon, Le Negresco Nice et les sociétés prestataires de services Onet et STN Group, des équipes ingénieurs-conseils de la CRAMIF.
Les résultats constatés via des questionnaires et commentaires sont particulièrement positifs.
360 Skillvue, en collaboration avec Alp Nettoyage, une entreprise de propreté à Chamonix employant 12 salariés, a mis en place une solution innovante d’analyse ergonomique à distance pour prévenir les troubles musculo-squelettiques (TMS). Grâce à cette initiative, nous avons pu identifier et corriger les risques ergonomiques, améliorant ainsi les conditions de travail et le bien-être des salariés.
Catégorie Qualité de vie et conditions de travail
« La vaisselle silencieuse QUIET est une première mondiale. Elle a nécessité 6 années de recherche et développement en partenariat avec le CNRS et l’INSA.
Elle est conçue pour réduire significativement la pénibilité au travail dans les laveries de restauration collective.
Notre technologie réduit de 85 % le bruit généré par les assiettes qui l’entrechoquent, contribuant ainsi à un environnement sonore de travail apaisé et des salles de restauration plus agréables. Par ailleurs notre vaisselle innovante est antidérapante. Elle vient sécuriser le plateau des convives au moment de son transport et améliorer l’ergonomie de la prise de repas pour les personnes âgées et/ou les enfants.
Notre vaisselle est 3 fois plus solide qu’une vaisselle standard et deux fois plus légère. Elle divise par deux la conduction thermique et évite la chauffe des mains pour les agents qui distribuent les assiettes remplies.
Notre gamme complète, brevetée, fabriquée en France, comprenant des grandes assiettes, des petites assiettes pour les entrées et les desserts, ainsi que des coupelles, a pour vocation de répondre à l’ensemble des besoins de la restauration collective.
La CARSAT Centre Ouest et Occitanie, branche prévention des maladies professionnelles de la sécurité sociale, a validé la pertinence de la vaisselle QUIET et l’a rendue accessibles à la subvention « SILENCE + » qui prend en charge 50% de l’investissement d’acquisition pour les entreprises privées de moins de 50 salarié.e.s
Enfin, notre vaisselle est collectée en fin de vie, pour son recyclage. Il s’agit d’une première en France.
SignalRH est un outil innovant dédié à l’évaluation et à la gestion des Risques Psychosociaux (RPS).
Conforme au code du travail et aux normes ISO 45001 (S&ST) et ISO 26000 (RSE), SignalRH répond à un enjeu majeur pour toutes les organisations : l’identification des facteurs de risques psychosociaux pour protéger la santé mentale de ses effectifs.
SignalRH répond aux besoins de chaque organisation et l’engage dans une démarche responsable (respect des obligations légales), sociale (implication des collaborateurs) et économiques (1€ investi dans les RPS = 7€ d’économie).
SignalRH concourt à l’amélioration de la culture de sécurité et de prévention via un système d’évaluation, de déclaration et de communication efficace et participatif.
Découvrez et soutenez SignalRH pour favoriser un environnement professionnel plus sain, plus respectueux et plus performant.
Le dispositif La Maison du rebond est un accompagnement à la prévention et la reconstruction post burn out.
L’objectif est d’accompagner les personnes en risque ou en reconstruction de burn out en améliorant leur pouvoir de résilience.
Nous les aidons à se reconstruire de façon sécurisée et durable en leur permettant de concilier une vie professionnelle et personnelle plus équilibrée.
Notre approche pluridisciplinaire permet de mettre en place un programme personnalisé pour une reprise professionnelle adaptée.
Notre action consistera ensuite à faciliter et consolider la reprise du travail en évitant le risque de rechute. Concrètement, notre rôle sera de proposer de nouvelles conditions de travail plus épanouissantes pour garantir une reprise progressive, en phase avec l’entreprise et la médecine du travail.
Dans le cadre de notre projet de digitalisation, nous avons développé l’application Form-e pour améliorer le bien-être, la santé et la Qualité de Vie au Travail avec un outil accessible à tous.
Elle permet aux salariés de bénéficier facilement d’une variété de contenus sur la prévention santé, tels que des vidéos, articles, podcasts, webinaires et sessions en « live » ou en replay.
Ces contenus sont réalisés par des professionnels de santé et traitent des problématiques rencontrées dans le monde de l’entreprise. L’objectif est d’améliorer les batteries physiques, émotionnelles et mentales des salariés comme le fait un sportif de haut niveau en s’entourant d’une team dédiée. Les utilisateurs peuvent gérer leur agenda, synchroniser leurs emplois du temps et accéder facilement aux sessions via des liens visio. L’application permet de répondre à la difficulté d’organisation de ce genre d’évènement dans l’entreprise notamment pour des TPE qui n’ont pas toujours les moyens adéquates ou pour des entreprises multisites qui souhaitent toucher tous leurs salariés. Form-e permet également de faire le lien entre les actions réalisées en présentiel sur le site (avec la gestion des inscriptions et des supports) et le pur distanciel.
Nous avons développé une application mobile d’aide à la gestion des symptômes de (péri)ménopause et ménopause. La santé des femmes au travail est devenu un réel enjeu pour l’entreprise depuis le rapport
du sénat de juin 2023 qui appelait les entreprises à accompagner leurs collaboratrices féminines dans les tranches de vie qui peuvent être difficiles en termes de santé physique et mentale : les menstruations, la maternité et la ménopause( ces fameux 3 M !)
Malheureusement, sur ces sujets, le système de santé public aujourd’hui n’accompagne pas toujours bien les femmes, car les médecins priorisent la pathologique au physiologique, même lorsque ce dernier est symptomatique. L’entreprise peut dans ce cas intervenir pour soutenir les salariées qui souffrent de symptômes qui peuvent impacter leur bien-être au travail.
Nous proposons aujourd’hui une application mobile utilisée par plus de 120 000 femmes en France d’aide à la gestion des symptômes de (péri)ménopause. L’appli propose des traitements, conseils et séances pour réduire ses symptômes. Nous nous sommes d’abord développé en B2C avant de nous tourner vers le B2B pour avoir encore plus d’impact. Notre vision à moyen terme est d’adresser toute la santé de la femme en entreprise : menstruations, maternité et ménopause et de devenir LE partenaire des entreprises sur ce sujet clé.
Catégorie Duo
Les sujets de santé et sécurité au travail sont souvent difficiles à aborder. La parole est souvent descendante. On a du mal à avoir une écoute attentive. Il est assez rare d’obtenir facilement des remontés d’informations.
Nous avons donc décidé d’utiliser le rire pour passer ces messages et nouer le dialogue. La nouveauté est que nous avons utilisé les codes du stand-up : on a le sentiment que la personne parle de NOUS.
Pour cela, nous faisons jouer des scènes de vie quotidienne en entreprise à des salariés volontaires en mode improvisation, encadrés par un membre de la troupe d’improvisation du Jamel Comdey Club. Ainsi, chacune et chacun va rire de ses erreurs pour mieux les corriger.
Vincent Giraudeaux (expert santé et sécurité) analyse ensuite les scènes et les commente en apportant des éclairages sur ce qui se fait dans les grandes industries et organisations pour inspirer et inciter au changement. Il est malheureusement souvent perturbé par JC…
Le travail intérimaire est une forme d’emploi spécifique caractérisée par une relation triangulaire engageant une entreprise utilisatrice (EU), une agence d’emploi (AE) et un intérimaire. La santé et la sécurité des salariés intérimaires sont une priorité forte pour les services de l’Etat, les Services de Prévention et de Santé au Travail, ainsi que pour les partenaires sociaux de la branche. Astreintes, expositions professionnelles, sur-sinistralité dans certains secteurs, conditions de mission parfois difficiles (prévenance, mobilité, situation sociale) ou encore parcours de travail hachés (précarité) sont autant de conditions de travail très spécifiques de ce secteur. Une convention signée en 2023 entre le FASTT (Fonds d’Action Social du Travail Temporaire) et l’AST GL permet maintenant de favoriser les expériences nouvelles de prévention en développant des actions coordonnées de promotion de la santé au travail et de facilitation d’accès aux droits pour les travailleurs intérimaires.
RECOV’UP est une plateforme digitale qui propose une approche originale de la prévention des TMS et RPS. Elle est le fruit d’un travail de co-conception avec le service Interentreprises Santé Travail de Fécamp (ISTF) pour répondre aux évolutions réglementaires et aux spécificités du territoire, fortement marqué par des inaptitudes professionnelles( TMS et RPS). RECOV’UP propose une prévention personnalisée, participative, prédictive et guidée par les preuves scientifiques. Ce parcours interactif débute par des évaluations des facteurs de risque intrinsèques des TMS et RPS. Ensuite, il propose aux salariés des programmes dispensés sous formes de capsules vidéos, accompagnés de contenus éducatifs. Ce format permet ainsi d’impliquer davantage les salariés dans la prévention En parallèle, le retraitement des données collectées permet le repérage précoce des situations à risque de désinsertion professionnelle. Ces informations sont transmises au SPST afin de mettre en place rapidement les actions nécessaires. Fort du succès de ce premier déploiement, un partenariat pluri-annuel permettra que l’ensemble des adhérents puisse bénéficier de la solution.
En 2023, Carglass® s’est lancé dans un ambitieux projet visant à réduire l’accidentologie liée aux troubles musculo-squelettiques au sein de ses centres.
Carglass® a ainsi fait appel à Neo Forma pour mettre en place d’un dispositif à 360° comprenant des audits de situations type, des formations gestes et postures animées par des ostéopathes, un module e-learning, des activités de réveil musculaire et des séances d’ostéopathie.
Avec une première phase du projet sur 100 sites pilotes concernant 550 collaborateurs, les formations gestes et postures dispensées par des ostéopathes ont notamment permis de réduire de 70% les accidents liés aux TMS dans les agences formées.
Fort de ces résultats, Carglass® poursuit ces interventions en 2024, avec une intégration dans ses processus de formation, la formation de 200 référents « piliers sécurité » et l’étendue de la formation à l’ensemble de ses centres.
Prix étudiant
Matthieu IGREJA
Licence Sciences Sanitaires et Sociales parcours Santé-Travail
La main, premier outil de travail de l’Homme, est mise à rude épreuve…
La main, premier outil de travail de l’homme, est essentielle dans de nombreux métiers. Depuis des millénaires, elle permet de créer, construire, et innover.
Dans l’industrie moderne, la palette est un outil crucial pour le stockage et le transport de marchandises. Chez Burban Palettes Ormes, une problématique récurrente est les traumatismes de la main, point de départ de ce mémoire.
Problématique
Les traumatismes de la main au travail posent un enjeu majeur pour la santé et la sécurité des salariés. Ce mémoire explore le rôle de l’infirmier en santé au travail dans la prévention et la gestion de ces traumatismes.
Shanel ALSAT
Licence Sciences Sanitaires et Sociales parcours Santé-Travail
Aides à domicile, comment les aider à préserver leur santé ?
Au 1er janvier 2024, 1 personne sur 10 est âgée de 75 ans ou plus en France. Cette recherche questionne sur les conditions dans lesquelles les aides à domicile prennent soin de nos aînés à leur domicile. Le secteur de l’aide à domicile affiche une sinistralité préoccupante. Le nombre d’accident du travail et de maladie professionnelle est significatif. Le risque prépondérant de troubles musculosquelettiques lié à l’activité physique et les contraintes organisationnelles sont explorés. L’objectif de cette recherche est la prévention de la désinsertion professionnelle et le maintien en emploi. Un plan de prévention y est proposé. L’approche clinique de l’infirmière santé travail, permet d’instaurer une relation de confiance, d’échange et d’écoute privilégiée avec les salariés. Il est indispensable de considérer à leur juste valeur les garants du « bien vieillir ».
Prendre soin de ceux, qui seront un jour amenés à prendre soin de nos parents, de nous, de nos enfants…
Sabrina BOUVIER
Licence Sciences Sanitaires et Sociales parcours Santé-Travail
Les troubles musculosquelettiques chez les contrôleurs qualité journée.
À travers ce travail, l’infirmière présente le cadre professionnel dans lequel elle évolue en décrivant l’entreprise de production de laine de verre mais également le service de prévention en santé au travail auquel elle est rattachée.
Grâce à ses différentes missions de prévention, d’information, de dépistage et d’actions en milieu du travail, le SPST est un acteur majeur dans la prévention des risques professionnels.
Dans ce travail, l’IST s’est intéressée aux TMS identifiés chez les contrôleurs qualité journée. En effet, l’ensemble de ces salariés ont exprimé des douleurs de ce type au cours de leur dernière visite. Les constats de santé, les verbatims recueillis et les recherches bibliographiques ont confirmé que les TMS constituent un réel enjeu pour les services de prévention en santé au travail. Cette étude démontrera que les TMS sont multifactoriels et l’IST émettra une hypothèse qui justifieraient leur présence chez les contrôleurs qualité journée. Pour la valider, elle mobilisera différents outils tels que l’étude de poste, un questionnaire de l’INRS analysant la charge physique de travail ainsi que des entretiens infirmiers associés à des questionnaires s’appuyant sur des études reconnues (SUMER, EVREST, questionnaire Nordique ou encore les échelles de Borg). Ces 3 outils semblent indissociables afin d’analyser les conditions de travail réelles et le vécu des salariés face à ce travail. La finalité étant d’adapter le travail à l’homme et non l’inverse, il était important que les problématiques individuelles de chaque salarié puissent être identifiées.
Elle achèvera son travail en proposant un plan d’action agissant sur les 3 niveaux de prévention (améliorations techniques et organisationnelles adaptées à chaque salarié).
L’idéal étant que le travail soit adapté à l’homme dès la conception des postes.
Pierre BOVAL
Licence Sciences Sanitaires et Sociales parcours Santé-Travail
Les TMS chez les agents de réseau
Depuis des décennies, les TMS sont la première cause de maladies professionnelles répertoriées en France. Leur origine est complexe et provient de divers facteurs tels que la biomécanique et l’organisation des entreprises. L’équipe pluridisciplinaire du Service de Santé au Travail s’est intéressée à cette problématique chez les agents de réseau. Une méthodologie proposant différents outils tels qu’une étude de poste, un questionnaire type Nordique et des entretiens infirmiers a permis une meilleure appréhension de l’environnement de travail. Pour être pertinente face au risque d’usure et de désinsertion professionnelle lié à l’âge, la prévention devra prendre en compte des éléments comme la
manutention, le port de charge et les postures contraignantes dans l’apparition des TMS.
Cette démarche a fait émerger une collaboration avec l’entreprise pour identifier les domaines d’améliorations des conditions de travail, afin de préserver la santé et le maintien dans l’emploi des salariés.
Patricia MURE
Licence Sciences Sanitaires et Sociales parcours Santé-Travail
Les troubles musculo squelettiques dans l’art de la bijouterie.
Les troubles musculosquelettiques (TMS) restent la première cause de déclaration d’accidents de travail ou de maladies professionnelles. Dans une entreprise relevant du domaine de la fabrication de bijoux, des bijoutiers se plaignent de douleurs ou gênes au niveau des membres supérieurs. Pourtant l’entreprise concernées ne déclare pas d’accident du travail ou de maladie professionnelle.
L’univers de l’art de la bijouterie est marqué par les traditions et l’histoire: l’installation à l’établi n’a guère évolué au fil des siècles et ce secteur peut donner l’impression d’être« figé» dans le temps concernant la prévention.
Dans ce contexte nous avons voulu montrer que les TMS des membres supérieurs chez les bijoutiers seraient dus à l’ergonomie des postes de travail (installation, ambiances), dans un contexte exigeant en termes de qualité du produit fini, de respect des procédures et des délais de production.
Ainsi visites d’entreprise, observation de l’activité réelle de travail, entretiens, questionnaires et métrologies ont permis de valider cette hypothèse.
La prévention tout en tenant compte de la spécificité des métiers d’art devra faire évoluer l’outil et les conditions de travail afin de prévenir le risque d’usure et de désinsertion professionnelle lié à l’âge.
Julie CASSAGNABERE
Licence Sciences Sanitaires et Sociales parcours Santé-Travail
Sur les traces des HAP
En décembre 2022, de nouvelles exigences de formation ont été introduites pour les Infirmiers·ères en Santé au Travail (IST) afin d’optimiser le suivi des salariés.
Un stage dans l’entreprise Aluminium Dunkerque, associé à une recherche soutenue par l’ISTNF, a permis à une stagiaire IST d’étudier les risques liés aux Hydrocarbures Aromatiques Polycycliques (HAP). Cette analyse a soulevé une hypothèse sur l’augmentation des résultats de la Surveillance Biologique des Expositions Professionnelles (SBEP) aux HAP. Partiellement validé, ce mémoire souligne l’importance de la SBEP.
Le plan d’action préventif proposé à l’entreprise l’aidera à parfaire ses résultats lors de la prochaine SBEP.
L’autonomie accordée par le médecin du travail via des protocoles délégués et la collaboration de l’entreprise ont révélé le rôle des IST qui dépasse la simple exécution, intégrant des dimensions de proposition, d’initiative et de co-construction en équipe pluridisciplinaire.
Mélanie DUBOIS
Licence Sciences Sanitaires et Sociales parcours Santé-Travail
Douleurs chez le personnel hôtelier
Mise en lumière du système de releveur de lit
En 2024, la France reste une destination touristique emblématique avec son riche patrimoine culturel, sa gastronomie renommée et ses paysages pittoresques. Pour accueillir les visiteurs du monde entier, l’hôtellerie française offre une large gamme d’hébergements… ]
D’après les données de l’Institut National de la Statistique et des Etudes Economiques (INSEE), au cours des trois dernières années, la pandémie de COVID-19 a fortement affecté le secteur hôtelier français entrainant une baisse significative de la fréquentation des hôtels due aux restrictions de voyage et aux mesures sanitaires. Cette situation a conduit à des fermetures définitives d’établissements en raison de difficultés financières. Cependant, dès 2022, un retour progressif de la clientèle européenne dans ces hôtels est observé. I
Aujourd’hui, le taux moyen d’occupation des hôtels en France est revenu à son niveau d’avant Covid. Le marché de l’hôtellerie se montre dynamique. Cette tendance est soutenue par des évènements sportifs d’envergure comme la Coupe du Monde de Rugby 2023 ou encore les Jeux Olympiques et Paralympiques 2024. Le secteur reste prudent car (‘inflation, les phénomènes météorologiques et les réductions budgétaires restent un frein pour l’activité.
Fin 2023, une nouvelle préoccupation grandissante affecte l’industrie hôtelière, celle des punaises de lit. Les hôtels mettent rapidement en place des protocoles stricts de prévention et de détection. L’hygiène est à nouveau au coeur des préoccupations dans ce secteur. Les métiers de femme et de valet de chambre imposent des contraintes physiques, psychologiques et temporelles plus importantes du fait de ces mesures d’hygiène supplémentaires. Les plaintes pour douleurs musculo-squelettiques ont augmenté auprès de cette population de travailleurs.
Le secteur de l’hôtellerie demande une exigence significative en matière de qualité de travail et une adaptabilité constante avec un rythme de travail soutenu. Le personnel, hôtelier est exposé à de nombreux risques professionnels. Les risques physiques liés aux activités de nettoyage sont particulièrement prégnants. Ces éléments constituent un enjeu majeur de prévention pour les services de prévention en santé au travail interentreprises.
L’augmentation des plaintes douloureuses musculo-squelettiques de la partie supérieure 1 du corps du personnel hôtelier a été constatée par le médecin du travail lors de visites périodiques. Ces douleurs persistaient malgré la présence du système de releveur de lit , dans les chambres. L’infirmière en santé au travail s’est intéressée à cette problématique et a mené un travail de recherches approfondi à la fois sur le plan théorique et sur le plan pratique avec des observations de poste sur le terrain. La collecte des données a été facilitée grâce à la collaboration avec le directeur de l’hôtel, avec le personnel hôtelier et avec l’équipe pluridisciplinaire du service de prévention en santé au travail.
Le rôle central de l’infirmière en tant que pilote de projet a facilité la communication entre les membres de l’équipe dans le cadre de la démarche de prévention. Les résultats de l’étude ont été présentés à la direction de l’hôtel, mettant en avant les préconisations et les solutions les plus adaptées pour réduire les contraintes posturales des salariés.
L’accompagnement de l’entreprise par le SPSTI se poursuivra à travers le projet de rénovation des chambres de l’hôtel, visant à diminuer et prévenir les troubles musculosquelettiques du personnel hôtelier.
